Aula 28 - Os sistemas de produção Industriais

A Indústria e os modos de produção

Conforme a indústria se desenvolveu, no seio do capitalismo, os industriais necessitavam de maneiras para aumentar sua produção, acelerando o processo de transformação sem que para isso tivessem de contratar mais funcionários. É daí que surgem os novos modos de produção das indústrias.

O Taylorismo

Modo de produção idealizado por Frederick Taylor em 1911, este modo de produção baseia-se apenas na questão organizacional das fábricas, dizendo respeito ao modo como seus administradores técnicos controlam seus funcionários. Dos pontos estabelecidos por Taylor podemos citar:

- O estabelecimento de funções de acordo com as aptidões do funcionários (os robustos trabalharão no estoque, por exemplo);

- A utilização de sinais coloridos especificando avisos e informações sobre cada setor de trabalho;

- A padronização das ferramentas para maior produtividade;

- Melhor aproveitamento do tempo de trabalho, maior supervisão dos funcioná- rios para que se evitem atividades inúteis;

- Maior controle do tempo, horário de almoço, tempo no banheiro dos operários;

- Bônus salarial por produtividade;

Podemos observar o sistema taylorista aplicado perfeitamente em lojas da empresa Mc Donald’s.

O Fordismo

Modo de produção idealizado por Henry Ford em 1914, sua característica mais marcante é a utilização de uma linha mecanizada de produção. Como proprietário de fábrica, Ford foi o primeiro a identificar a crueldade no fato de os operários raras exceções não possuírem condições de comprar os produtos nos quais trabalham o dia todo. O objetivo da melhoria na produção para Ford consiste em um barateamento do produto, estimulando grupos maiores de pessoas à compra, inclusive os próprios operários.

- Implementação das linhas de produção;

- Adoção dos princípios Tayloristas;

- Jornada de 8 horas de trabalho, 8 para o trabalho, 8 para o descanso e 8 para o lazer;

- Produção massiva;

- Barateamento do produto final;

O Toyotismo

Sistema introduzido no Japão no pós-segunda guerra mundial, pela fábrica automobilística Toyota. Consiste principalmente na quebra da rigidez da linha Fordista, enquanto vários funcionários realizavam pequenas funções e geralmente ignoravam as outras, no sistema Toyotista os funcionários, especializados, devem estar aptos a realizar diversas e variadas funções. As suas características principaissão:

- Just in time, ou seja, não se trabalha com grandes estoques, produz-se o necessário no momento necessário;

- Mão de obra multifuncional, como já foi dito, o trabalhador do sistema toyotista tem de estar apto a realização de funções variadas;

- Workshops, os funcionários assistem palestras explicativas sobre os produtos. O que resulta em um aumento da qualidade de produção;

- Produtos personalizados para melhor atender aos clientes.